3月16日，永辉超市（601933.SH）自有品牌品质永辉发布《致山姆MM的一封公开信》，公开信中，品质永辉表示，作为行业友商，品质永辉真诚希望和山姆MM携手践行：坚持为顾客开发更丰富、更美好的品质产品，共同抵制陷入低质竞争的泥潭。我们期待，彼此不仅成为品质零售的引领者，更成为行业进步的推动者。
品质永辉在信中提出七条倡议：
一、不要让供应商"二选一"
我们应当约束好团队的行事准则，专注好自身的品质建设，避免发生"迫使供应商二选一"的不正当竞争行为。让供应商多方合作，是行业发展的必然选择，良性竞争是我们同台竞技中必须共同恪守的商业信条。
二、要做更好的品质
一起做更好的品质产品，更好，包括原料更优(精选品种，产地和等级)，配方更科学，工艺更先进，设计和包装更具美感。全方位升级，只为更高品质的产品。
三、要做清洁的配方
中国目前批准使用的食品添加剂共约2397种，品质永辉每年公布一次所有产品的配料表及所有添加剂的使用情况。我们呼吁与山姆MM共同践行这一透明标准，用更安全、更健康的产品，让顾客真正放心，安心。
四、要做美好的价格
我们都是自有品牌，自有品牌的根本是用极致的质价比赢得顾客。相同的品质，比价格；相同的价格，比品质。虽然我们包装不一，价格不一，但我们依旧可以按照每100g，每100mL来折算零售价格，为顾客创造更大的价值。
五、要成就员工
员工是自有品牌最紧密的合作伙伴。成就员工，既要匹配合理的薪资，丰富的假期，专业的培养，幸福的生活，美好的生命，更要筑牢廉政底线，不允许任何人走歪门邪道。让我们一起加油，为员工创造真正值得托付的平台!
六、要推动ESG
企业扎根社会，品质源于生态。品质永辉愿与山姆MM携手，以系统化思维，前瞻性布局，高效率创新，为生活的美好，社会的发展，世界的和谐付诸行动。
七、要持续创新
品质永辉诞生未满一年，目前专注于基础民生单品的开发，在产品创新甚至原创方面，和山姆MM还有一段距离。差距是创新动力也是方向，我们要向山姆MM学习，与优秀者同行，迈向更高品质。
公开信息显示，山姆MM 是山姆会员商店（Sam's Club）旗下的自有品牌，全称为 Member's Mark，常被简称为 MM。该品牌主打高性价比、严选供应链和独家商品，涵盖食品、饮料、宠物用品、家居等多个品类。MM商品通常只在山姆会员店销售，不对外零售，是会员专属的重要购物亮点之一。
品质永辉是永辉超市在2024年推出的自有品牌，永辉借鉴胖东来模式，开启全面的“品质调改”，其核心是从过去侧重效率与规模的模式，转向聚焦员工幸福感、顾客体验与商品品质的“品质增长”新阶段。这一转型旨在将永辉打造为“更适合中国主流家庭的国民超市”。
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